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Morgane - 24 novembre 2025
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Préparer son équipe IT pour l’année 2026 : formations et certifications
Préparer son équipe IT pour l’année 2026 : formations et certifications
Depuis 2025, l’univers IT évolue à grande vitesse. Majoration de l’IA, transition vers le cloud natif, cybersécurité renforcée, montée en puissance du DevSecOps et du SRE... Pour garder une longueur d’avance, les entreprises doivent préparer leurs équipes IT dès maintenant pour 2026, avec un plan clair de formations et certifications. C’est un investissement stratégique pour améliorer les compétences techniques, stimuler la motivation et garantir une performance durable. Avec MyCommunIT, tu peux recruter des professionnels RH ou coordinateurs formation spécialisés IT, capables d’élaborer et piloter des programmes adaptés aux besoins tech actuels.
Pourquoi la préparation est primordiale
L’évolution rapide des technologies impose une mise à jour constante des compétences. Des outils comme Kubernetes, Terraform, Python, ou des pratiques de sécurité basées sur Zero Trust deviennent la norme. Les certifications officielles (AWS, Azure, Google Cloud, CISSP, Certified Kubernetes Administrator…) deviennent même exigées dans certains postes.
Prévoir la montée en compétences de l’équipe avant 2026, c’est anticiper les transformations, sécuriser les projets, améliorer la fiabilité des infrastructures et éviter les ruptures techniques. C’est également structurer un plan de montée en compétences financé et validé par les managers, garantissant l’adhésion des collaborateurs.
Prévoir la montée en compétences de l’équipe avant 2026, c’est anticiper les transformations, sécuriser les projets, améliorer la fiabilité des infrastructures et éviter les ruptures techniques. C’est également structurer un plan de montée en compétences financé et validé par les managers, garantissant l’adhésion des collaborateurs.
Comment construire ton plan de formation pour 2026
Tout commence par un diagnostic des compétences existantes : identifie les profils (développeurs, ingénieurs cloud, administrateurs infra, sécurité, DevOps) et les lacunes à combler. Ensuite, définis les objectifs prioritaires : migration cloud, automatisation, résilience, cybersécurité renforcée.
Ensuite, choisis les formations pertinentes selon les axes identifiés : sessions internes sur sécurité des API, workshops Terraform/K8s, bootcamps Python orientés tests automatisés, modules sur DevSecOps ou gestion des incidents. Combine formats présenciel, e‑learning et ateliers pratiques pour une assimilation plus efficace.
Choisis ensuite les certifications reconnues : AWS Solutions Architect, Google Professional Cloud Architect, CKA (Certified Kubernetes Administrator), CISSP ou CCSP pour la sécurité, Certified Ethical Hacker (CEH) si tu veux une posture offensive. Ces certifications apportent reconnaissance, légitimité vis-à-vis des clients et partenaires, et crédibilité sur le marché du travail.
Prépare un planning clair de montée en compétence : sessions diplômantes ou bootcamps à programmer sur plusieurs mois, suivi par un tuteur ou mentor interne, et accompagnement individuel selon le profil. Ce planning est validé avec les managers et les collaborateurs dès le début pour garantir l’adhésion et la motivation.
Prévoy également un système de suivi et de validation : quiz intermédiaires, mini-projets, évaluations régulières, tests sur terrain. Et souligne la réussite des équipes avec une reconnaissance interne, une mise en avant sur Slack/intranet ou à travers des certificats valorisés lors des revues trimestrielles.
Ensuite, choisis les formations pertinentes selon les axes identifiés : sessions internes sur sécurité des API, workshops Terraform/K8s, bootcamps Python orientés tests automatisés, modules sur DevSecOps ou gestion des incidents. Combine formats présenciel, e‑learning et ateliers pratiques pour une assimilation plus efficace.
Choisis ensuite les certifications reconnues : AWS Solutions Architect, Google Professional Cloud Architect, CKA (Certified Kubernetes Administrator), CISSP ou CCSP pour la sécurité, Certified Ethical Hacker (CEH) si tu veux une posture offensive. Ces certifications apportent reconnaissance, légitimité vis-à-vis des clients et partenaires, et crédibilité sur le marché du travail.
Prépare un planning clair de montée en compétence : sessions diplômantes ou bootcamps à programmer sur plusieurs mois, suivi par un tuteur ou mentor interne, et accompagnement individuel selon le profil. Ce planning est validé avec les managers et les collaborateurs dès le début pour garantir l’adhésion et la motivation.
Prévoy également un système de suivi et de validation : quiz intermédiaires, mini-projets, évaluations régulières, tests sur terrain. Et souligne la réussite des équipes avec une reconnaissance interne, une mise en avant sur Slack/intranet ou à travers des certificats valorisés lors des revues trimestrielles.
Pourquoi recruter des coordinateurs formation IT via MyCommunIT
Concevoir et piloter ce dispositif exige des profils mixtes : experts en formation digitale et certifiés techniques, capables de comprendre les besoins IT, choisir les formations adéquates, planifier les sessions, suivre les résultats et maintenir l’engagement des collaborateurs.
MyCommunIT permet de sourcer ces talents hybrides : responsables formation IT, coordinateurs RH tech-savvy, consultants développeurs formateurs certifiés. Ce sont des professionnels à l’aise avec les certifications IT, les méthodes pédagogiques modernes, les outils de e‑learning et les infrastructures techniques existantes.
MyCommunIT permet de sourcer ces talents hybrides : responsables formation IT, coordinateurs RH tech-savvy, consultants développeurs formateurs certifiés. Ce sont des professionnels à l’aise avec les certifications IT, les méthodes pédagogiques modernes, les outils de e‑learning et les infrastructures techniques existantes.
Quelques actions concrètes à lancer dès maintenant
Tu peux par exemple mettre en place :
- un calendar partagé de formation interne/budget formation recensant les sessions programmées (AWS, Kubernetes, Terraform…)
- des ateliers techniques réguliers en format démo ou pair programming où les développeurs et ops se forment ensemble
- des sessions de préparation aux certifications avec examens blancs ou soutenances internes
- un programme de mentorat pair-à-pair, où les collaborateurs certifiés forment les plus juniors ou ceux qui préparent les certifications
- une veille technologique collaborative, où chaque mois un membre IT présente une nouveauté technique à l’équipe
Chaque micro-action, coordonnée par un profil formation IT recruté via MyCommunIT, crée une dynamique de montée en compétences progressive, concrète et motivante.
Mesurer l’impact de ton programme formation
Pour suivre la qualité du dispositif, fixe quelques indicateurs simples : nombre de certifications validées, progression de la performance technique (réduction des incidents, automatisations déployées, stabilité infra), autonomie des équipes, retours de satisfaction des collaborateurs sur le contenu des formations.
Un suivi semestriel des performances permet d’ajuster le contenu, les formats, la durée des sessions et les sujets prioritaires. Cela montre aussi aux équipes que la formation est prise au sérieux et fait partie intégrante du futur IT de l’entreprise.
Un suivi semestriel des performances permet d’ajuster le contenu, les formats, la durée des sessions et les sujets prioritaires. Cela montre aussi aux équipes que la formation est prise au sérieux et fait partie intégrante du futur IT de l’entreprise.
Exemple concret
Une PME tech décide de lancer son programme de certification dès septembre 2025 pour être opérationnelle au début 2026. Elle recrute via MyCommunIT un responsable formation technique qui organise :
- Un bootcamp interne Terraform/Kubernetes pour les ingénieurs infra
- Un cycle e‑learning AWS avec validation pratique
- Une préparation CISSP ou CCSP pour l'équipe sécurité
- Des sessions pair‑programming sur Python et tests TDD
Chaque session inclut un test de validation, un support écrit, une évaluation interne. Les managers prennent part au dispositif via un suivi individuel régulier. Six mois plus tard, quasiment toute l’équipe a obtenu au moins une certification majeure. La migration vers de l’infra Kubernetes est lancée avec plus de confiance, le taux d’incidents baisse, et une présentation interne valorise les salariés formés. L’équipe IT se sent plus compétente, la productivité monte, la fierté collective s’installe.
Quand structurer ce plan de formation
Le bon moment pour démarrer est maintenant : dès septembre 2025, pour construire un calendrier sur plusieurs mois. Ainsi, en janvier 2026, ton équipe est prête, certifiée, opérationnelle pour piloter les projets cloud, moderniser l’architecture ou renforcer la sécurité.
Une planification anticipée permet aussi d’anticiper le budget formation, de réserver les places aux sessions certifiantes et d’éviter la surcharge en fin d’année.
Préparer ton équipe IT pour 2026 via un plan formations et certifications est une démarche stratégique, valorisante et motivante. Cela renforce les compétences, la crédibilité, la performance technique et la confiance collective.
Avec MyCommunIT, tu peux recruter des profils experts qui piloteront cette dynamique de montée en compétences dès aujourd’hui.
Une planification anticipée permet aussi d’anticiper le budget formation, de réserver les places aux sessions certifiantes et d’éviter la surcharge en fin d’année.
Préparer ton équipe IT pour 2026 via un plan formations et certifications est une démarche stratégique, valorisante et motivante. Cela renforce les compétences, la crédibilité, la performance technique et la confiance collective.
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